【机构和人员编制核查情况报告】为贯彻落实上级关于加强机构编制管理、规范人事配置的相关要求，进一步提升单位内部管理的科学性与规范性，我单位近期组织开展了机构设置及人员编制情况的全面核查工作。现将有关情况汇报如下：

一、核查背景与目的

随着单位职能调整和业务发展需求的变化，部分岗位职责和人员配置已出现不匹配现象。为进一步理顺组织架构，优化人力资源配置，确保各项工作有序开展，我单位依据相关政策文件，结合实际情况，对现有机构设置和人员编制进行了系统梳理和核查。

二、核查内容与方式

本次核查主要围绕以下几个方面展开：

1. 机构设置情况：对单位内设机构的数量、名称、职责划分以及是否存在重复设置或职能交叉情况进行核查。

2. 人员编制情况：核实各岗位的编制数、实际在岗人数、编制使用率等信息，重点检查是否存在超编、混编、借调等情况。

3. 人员身份与岗位匹配度：对在岗人员的身份性质（如事业编制、合同制、临时聘用等）及其所从事的工作岗位进行比对，确保人岗相适。

4. 制度执行情况：检查机构编制管理制度是否健全，相关流程是否规范，是否存在违规操作行为。

核查过程中，采取了资料查阅、现场走访、座谈交流等方式，确保数据真实、准确。

三、核查结果与发现的问题

通过此次核查，总体来看，我单位机构设置基本合理，人员编制使用较为规范，但仍存在以下问题：

1. 个别岗位编制空缺：部分业务科室因人员流动较大，导致编制空缺，影响工作效率。

2. 人员结构不合理：部分岗位存在年龄偏大、专业结构单一等问题，制约了工作创新与发展。

3. 编制使用率不均衡：部分科室编制使用率偏低，而另一些科室则存在超编现象，整体资源配置有待优化。

四、整改措施与建议

针对上述问题，我单位拟采取以下措施加以整改：

1. 加强编制动态管理：根据业务发展需要，定期评估编制使用情况，适时调整编制配置，提高编制使用效率。

2. 优化人员结构：通过招聘、轮岗、培训等方式，逐步改善人员年龄和专业结构，增强队伍活力。

3. 完善制度建设：进一步健全机构编制管理制度，明确岗位职责，规范用人流程，确保编制管理工作有章可循、有据可依。

五、下一步工作计划

下一步，我单位将持续推进机构编制规范化管理，强化日常监督，定期开展自查自纠，确保机构编制政策落实到位。同时，积极与上级主管部门沟通协调，争取政策支持，推动单位整体运行更加高效、有序。

特此报告。

XXX单位

2025年4月5日