时光荏苒，转眼间一年的工作已接近尾声。作为保洁主管，我在这一年中肩负着维护公司环境卫生、提升员工工作舒适度的重要职责。回顾这一年的点滴，既有收获也有不足，现将本年度的工作情况总结如下：

一、日常管理与团队建设

在日常工作中，我始终坚持以高标准、严要求来管理保洁团队，确保各项清洁任务按时、保质完成。通过合理安排人员分工、制定详细的清洁计划，提升了整体工作效率。同时，注重团队成员的培训与沟通，定期组织技能培训和安全教育，增强员工的责任意识和服务意识。

二、卫生环境优化与监督落实

针对公司办公区域、公共区域及重点场所，我制定了科学的清洁流程，并加强了日常巡查与抽查力度，确保各项卫生标准得到严格执行。对于发现的问题，及时反馈并督促整改，有效提升了整体环境卫生水平。

三、节能降耗与成本控制

在保证服务质量的前提下，我积极倡导节约资源的理念，合理调配清洁用品，避免浪费。同时，对设备使用情况进行跟踪管理，延长使用寿命，降低运营成本。

四、存在的问题与改进方向

尽管取得了一定的成绩，但在实际工作中仍存在一些不足之处，如部分员工执行力有待提高、个别区域清洁不到位等。对此，我将在今后的工作中进一步加强管理，完善制度，提升团队整体素质。

五、未来展望

新的一年，我将继续以高度的责任感和饱满的热情投入到工作中，不断优化工作流程，提升服务质量，为营造一个整洁、舒适、安全的工作环境而不懈努力。

总结过去，展望未来，我将以更加务实的态度迎接新的挑战，争取在新的一年里取得更大的进步与成绩。