尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

今天，我代表公司向大家汇报关于审计整改工作的进展情况。在过去的几个月里，我们根据上级部门的审计意见和建议，针对发现的问题进行了全面深入的整改工作。以下是我们的具体工作情况和成果。

一、审计发现问题概述

在最近的一次审计中，我们发现了一些需要改进的地方，主要包括财务管理、内部控制、项目执行等方面的问题。这些问题的存在不仅影响了公司的运营效率，也对公司的长远发展构成了潜在风险。

二、整改工作的实施

1. 制定详细的整改计划

针对审计中发现的问题，我们第一时间成立了专项整改小组，并制定了详细的整改计划。该计划明确了各项问题的责任人、整改措施、完成时限等内容，确保每个问题都能得到及时有效的解决。

2. 加强内部管理

为了提高管理水平，我们加强了内部管理制度建设。例如，在财务管理方面，我们优化了报销流程，建立了更加严格的审批制度；在内部控制方面，我们完善了风险评估机制，强化了关键岗位的职责划分；在项目执行方面，我们引入了新的绩效考核体系，提高了项目的执行力和效果。

3. 开展培训教育

为了让员工更好地理解和掌握相关知识，我们组织了一系列培训活动。通过这些活动，员工们不仅学到了专业知识，还增强了团队协作意识和服务意识。

三、整改成效与展望

经过全体人员的努力，目前大部分问题已经得到了有效解决，部分问题正在稳步推进之中。接下来，我们将继续关注整改工作的后续进展，确保所有问题都能够彻底根除。同时，我们也将在今后的工作中进一步加强自我监督，避免类似问题再次发生。

总之，本次审计整改工作取得了显著成效，这离不开每一位同事的支持与配合。未来，我们将以此次整改为契机，不断提升自身素质和能力，为推动公司持续健康发展作出更大贡献。

谢谢大家！

以上就是我的报告，请各位领导和同事提出宝贵意见。