为了进一步提升稽查工作的效率与质量，确保各项规章制度得到严格执行，特制定本稽查员绩效考核细则。本细则旨在通过科学合理的考核机制，激励稽查人员积极履行职责，提高工作积极性和主动性，同时对稽查过程中出现的问题进行有效监督和改进。

一、考核原则

1. 公平公正原则：考核过程公开透明，确保每位稽查员在相同条件下接受评估。

2. 客观评价原则：以事实为依据，结合实际工作表现进行全面考量。

3. 激励导向原则：通过正面引导和奖励措施激发稽查员的工作热情。

二、考核内容

1. 工作任务完成情况：包括但不限于日常巡查次数、问题发现数量及处理效果等。

2. 业务技能掌握程度：定期组织培训并测试相关知识掌握情况。

3. 团队协作能力：评估与其他部门沟通协调的效果以及团队合作精神。

4. 遵守纪律状况：检查是否存在违反公司规定的行为。

三、考核方法

采用定量与定性相结合的方式进行综合评定：

- 定量指标：如每月查处案件总数、挽回经济损失金额等；

- 定性指标：由领导层根据平时观察和个人述职报告给出主观评分。

四、奖惩措施

对于表现优异者给予物质奖励或晋升机会；而对于屡次违规或者绩效较差者，则采取警告谈话直至辞退处理。

五、附则

本细则自发布之日起施行，并由人力资源部负责解释说明。随着企业发展的需要，我们将适时调整和完善该制度。

通过上述措施，我们期望能够建立起一套行之有效的稽查管理体系，从而更好地服务于公司长远发展大局。希望全体稽查员能够以此为契机，不断提高自身素质和服务水平，在各自的岗位上发光发热！

请注意，以上信息是基于假设情景所编写的内容示例，并非真实存在的具体文件。实际操作时应参照当地法律法规及相关行业标准执行。