【幼儿园董事会会议纪要范本】会议时间：2025年4月5日 上午9:00

会议地点：XX幼儿园行政办公室

主持人：李园长

参会人员：董事会成员张董事、王董事、赵董事、刘董事，以及园务负责人陈老师

一、会议议程

1. 回顾上一季度园所运营情况

2. 讨论春季学期课程调整方案

3. 审议园所财务预算及支出安排

4. 探讨家长沟通机制优化方案

5. 其他事项

二、会议内容记录

1. 上季度园所运营回顾

李园长首先对过去三个月的园所整体运行情况进行总结。主要涉及以下几个方面：

- 教学管理：各班级教学计划执行较为顺利，教师团队配合良好，学生参与度较高。

- 安全卫生：全园未发生重大安全事故，日常消毒和防疫工作落实到位。

- 家长反馈：通过问卷调查和家长会收集到部分意见，主要集中在接送制度和课程内容上。

张董事表示，整体情况令人满意，但建议加强与家长的沟通频率，提升透明度。

2. 春季学期课程调整讨论

针对当前幼儿学习兴趣和成长需求，会议讨论了春季学期课程调整方向。主要内容包括：

- 增加户外活动时间，促进幼儿身体素质发展；

- 引入更多亲子互动环节，增强家园共育；

- 对原有课程进行优化，减少重复内容，增加趣味性与实践性。

赵董事提出可考虑引入专业机构合作，丰富课程资源。

3. 财务预算审议

财务负责人汇报了2025年第一季度的收支情况，并提交了第二季度的预算草案。主要支出项目包括：

- 教师工资及福利

- 教材采购与教具更新

- 房屋维护与设备添置

全体董事一致同意该预算方案，并建议在后续阶段加强对成本控制的监督。

4. 家长沟通机制优化

刘董事提议建立更高效的家校沟通渠道，如定期发布园所动态、设立家长信箱等。会议决定由陈老师牵头，制定具体的沟通方案，并在下个月前完成初稿。

三、其他事项

会议最后，李园长提醒各位董事关注即将到来的“六一儿童节”活动筹备工作，并建议提前规划相关事项。

四、会议决议

1. 同意春季课程调整方案，由教务组负责具体实施；

2. 批准2025年第二季度财务预算；

3. 成立家校沟通优化小组，明确责任人；

4. 下次会议定于2025年5月10日召开，地点另行通知。

会议记录人：陈老师

审核人：李园长

日期：2025年4月5日