在日常工作中，部分员工由于缺乏明确的目标感、激励机制不完善或个人职业发展动力不足，容易出现工作主动性不强的问题。这种现象不仅影响了团队的整体效率，也制约了个人能力的提升和职业成长。因此，针对“工作主动性不足”的问题，制定科学、有效的整改措施显得尤为重要。

首先，应从思想意识层面入手，增强员工的责任感与使命感。通过开展定期的思想教育活动，帮助员工树立正确的工作态度，明确自身岗位的重要性。同时，鼓励员工参与公司目标的制定与执行，让他们在实际工作中感受到自身的价值和作用，从而激发内在动力。

其次，优化绩效考核机制，建立公平、透明的激励体系。将工作主动性的表现纳入考核指标中，对积极主动、勇于承担责任的员工给予物质和精神上的双重奖励。例如，可以通过设立“优秀员工”、“进步之星”等荣誉称号，或者提供晋升机会、培训资源等方式，提高员工的积极性和参与度。

此外，加强沟通与反馈机制也是提升工作主动性的重要手段。管理者应定期与员工进行一对一交流，了解他们在工作中遇到的困难和需求，及时给予指导和支持。同时，营造开放、包容的工作氛围，鼓励员工提出建议和想法，增强他们的归属感和参与感。

最后，注重个人能力的培养与提升。为员工提供多样化的学习机会，如内部培训、外部讲座、轮岗实践等，帮助他们不断积累经验、拓宽视野。当员工感受到自身能力在不断提升时，自然会更加主动地投入到工作中去。

总之，解决工作主动性不足的问题需要多方面的努力。只有通过思想引导、制度保障、激励措施和能力提升相结合的方式，才能真正调动员工的积极性，推动组织高效运转和个人全面发展。