在现代企业管理中，人事行政作为企业运作的重要组成部分，其职能和作用日益凸显。而所谓的人事行政六大模块，则是这一领域中的核心内容，涵盖了从员工招聘到离职管理的全过程。这六大模块分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。

首先，人力资源规划是企业发展的基石。它涉及到对未来人力资源需求的预测以及相应的人力资源供给计划。通过科学合理地进行人力资源规划，企业能够确保在不同发展阶段都能拥有合适的人才储备。

其次，在招聘与配置方面，企业需要制定有效的招聘策略来吸引优秀人才，并根据岗位需求将合适的人员安排到恰当的位置上。这不仅关系到企业的短期用人需求，也影响着长期战略目标的实现。

第三，培训与开发则是提升员工素质、增强团队凝聚力的关键环节。通过系统化的培训方案，可以不断提高员工的专业技能和个人能力，为企业培养出更多高素质的人才。

第四，绩效管理作为衡量工作成果的重要手段之一，对于激励员工积极性、提高工作效率具有不可替代的作用。合理的绩效考核体系应当公平公正，并且能够及时反馈结果以便于改进。

第五，在薪酬福利管理方面，合理设计薪资结构、提供有竞争力的福利待遇是留住优秀人才的有效方法之一。同时还需要关注法律法规的变化，确保各项制度符合国家相关规定。

最后但同样重要的是劳动关系管理。良好的劳资双方沟通机制可以有效避免矛盾冲突的发生，维护和谐稳定的工作环境。此外，还应注意处理好加班费发放、假期安排等问题，保障员工合法权益的同时也促进企业发展壮大。

综上所述，“人事行政六大模块”构成了一个完整而全面的企业管理体系框架。只有当每个部分都得到妥善执行时，才能真正发挥出它们应有的价值，推动整个组织朝着更加健康可持续的方向发展。