为了进一步明确物业公司经营管理的责任和义务，确保年度经营目标的顺利完成，根据公司发展战略及管理要求，特制定本责任书。

一、基本原则

1. 合法合规：在经营过程中，必须严格遵守国家法律法规及相关行业规定，确保所有业务活动合法合规。

2. 效益优先：以经济效益为核心，兼顾社会效益，努力提升公司整体运营效率。

3. 团队协作：各部门之间需加强沟通与协作，形成合力，共同推动公司发展。

二、责任范围

1. 财务管理

- 制定并执行年度预算计划，控制成本支出。

- 定期进行财务审计，确保资金安全。

2. 服务质量

- 提升物业服务水平，定期收集业主反馈意见并及时改进。

- 确保设施设备正常运行，定期维护保养。

3. 安全管理

- 加强安保措施，预防各类安全事故的发生。

- 定期组织消防演练，提高员工应急处理能力。

三、具体目标

1. 经济指标

- 实现营业收入同比增长10%以上。

- 净利润达到预期目标。

2. 服务指标

- 满意度调查平均得分不低于90分。

- 投诉处理及时率达到95%以上。

3. 安全指标

- 杜绝重大安全事故的发生。

- 年度内安全隐患整改完成率100%。

四、考核机制

1. 季度评估

- 每季度末对各项指标完成情况进行初步评估。

- 对未达标项目提出整改措施，并监督落实情况。

2. 年终总结

- 年终进行全面总结，表彰优秀团队和个人。

- 对未能完成任务的部门或个人给予适当处罚。

五、附则

1. 本责任书自签署之日起生效，有效期为一年。

2. 如遇特殊情况需调整目标时，须经双方协商一致后方可修改。

3. 本责任书一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

签署日期：__________

甲方代表（签字）：__________

乙方代表（签字）：__________

以上为物业公司经营目标责任书范本，旨在通过明确职责分工与绩效考核机制，激励全体员工共同努力，实现公司的长远发展目标。希望全体成员能够齐心协力，为公司创造更大的价值。