在企业的人才管理中，新员工的转正考核是一个至关重要的环节。它不仅是对新员工入职以来表现的一次全面评估，更是企业确保团队成员符合岗位要求、企业文化以及公司价值观的重要手段。为了帮助企业和新员工更好地完成这一过程，以下是一份精心设计的新员工转正考核表模板。

一、基本信息

- 姓名：

- 部门：

- 入职日期：

- 转正日期：

二、工作表现评估

1. 专业技能

- 是否能够独立完成分配的任务？

- 在工作中是否展现出足够的专业知识和技能？

2. 团队合作

- 是否积极参与团队活动？

- 是否与同事保持良好的沟通与协作？

3. 学习能力

- 是否快速适应了新的工作环境？

- 是否积极寻求反馈并改进自己的工作方式？

4. 责任心

- 是否按时按质完成工作任务？

- 是否对自己的工作成果负责？

5. 创新能力

- 是否提出过建设性的意见或建议？

- 是否在工作中表现出创新思维？

三、领导评价

- 上级主管对新员工的整体表现有何看法？

- 对于未来的发展有何建议？

四、自我总结

- 新员工对自己这段时间的表现有何评价？

- 存在哪些不足之处？未来如何改进？

五、综合评分

根据以上各项指标进行打分（满分100分），并给出最终结论：

- 合格

- 不合格

通过这样的考核表，企业可以系统地了解每位新员工的成长轨迹和发展潜力，从而做出更为科学合理的用人决策。同时，这也为新员工提供了一个反思自身、明确方向的机会。希望这份考核表能为企业的人才培养工作带来实际的帮助！