在现代职场中，产品组合管理是一项至关重要的技能。无论是初创公司还是大型企业，合理的产品组合策略能够帮助企业最大化资源利用效率，提升市场竞争力。本文档将通过一系列习题来帮助读者更好地理解和掌握产品组合的核心概念。
首先，我们需要明确什么是产品组合。简单来说，产品组合是指一个企业在特定时期内所提供的所有产品的集合。这些产品可能包括不同的类别、功能以及目标市场。一个良好的产品组合应该能够在满足客户需求的同时，为企业带来最大的收益。
接下来，我们来看几个实际案例分析的问题。例如，假设你是一家科技公司的产品经理，你的公司目前有三款主打产品：A、B和C。每款产品的市场占有率、利润率以及研发投入都不同。请问，在有限的资金预算下，如何调整这三款产品的研发和市场推广比例？
此外，产品组合还需要考虑生命周期管理。对于那些处于衰退期的产品，是否应该继续投入资源？或者是否需要引入新的产品线以保持企业的持续增长？这些问题都需要我们在实践中不断探索和优化。
最后，为了检验学习效果，这里有一道开放性问题：请结合你所在行业的特点，设计一套适合本企业的长期产品组合战略，并阐述你的理由。
通过以上练习，相信读者对产品组合的理解会更加深入。希望这份习题集能为你的职业生涯增添一份助力！
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